Geschäftsbericht
2020
5968
Internetkunden
7798655
CHF
Operativer Cashflow
1464868
m³
Wasser an Kunden geliefert
41274045
CHF
Umsatz
2903134
kWh
Wärme an Kunden geliefert
118184273
kWh
Elektrizität an Netzkunden geliefert
Vorwort
«Dank der konsequenten Einhaltung unseres Schutzkonzeptes konnten wir die aussergewöhnliche Situation wegen der Pandemie aktiv meistern.»
Wir sind die lokale Kraft, welche die Kunden der ESAG sicher und zuverlässig über ihr Adernetz mit Strom, Wasser, Wärme und Telekommunikationsdiensten versorgt, jeden Tag!
Verwaltungsrat
Der Verwaltungsrat (VR) trat zu insgesamt neun Sitzungen zusammen. Er hat im letzten Jahr wiederum Investitionen in der Höhe von 13,5 Millionen CHF genehmigt. Nebst den weiteren, ordentlichen Traktanden setzte sich der VR intensiv mit den künftigen Herausforderungen in Bezug auf E-Mobilität, Energiespeicherung für Solarenergie und Lastmanagement auseinander.
Die ordentliche Generalversammlung fand am 23. Juni 2020 in der Kantine der ESAG statt, unter Einhaltung der Corona-Sicherheitsvorgaben nur mit den drei Aktionärsvertretern. Alle Anträge des Verwaltungsrates an die drei Aktionärsgemeinden Lyss, Grossaffoltern und Worben wurden einstimmig genehmigt.
Ergebnisse
Der Gesamtertrag der ESAG lag 2020 mit 41,3 Millionen CHF 2,3 % über jenem des Vorjahres. Der Unternehmenserfolg lag mit 2,32 Millionen CHF rund 38,9 % über dem Niveau von 2019.
Herausforderungen
Die
Pandemie hat uns vor neue Herausforderungen gestellt. Dank der
konsequenten Einhaltung unseres Schutzkonzeptes konnten wir die
aussergewöhnliche Situation aktiv meistern und alle unsere Arbeiten termingerecht
ausführen.
Die grosse Bautätigkeit im Versorgungsgebiet mit den umfangreichen Sanierungen in der Hauptstrasse und im Westring in Lyss sowie viele kleine Sanierungen und Neuerschliessungen von Werkleitungen für Strom, Wasser, Wärme und Telekommunikation stellen enorme Herausforderungen für die ESAG und die Mitarbeitenden dar.
Dank
Ohne
den grossen Einsatz des Verwaltungsrates, der Geschäftsleitung und aller
Mitarbeitenden wäre die Weiterentwicklung der ESAG im vergangenen
Jahr nicht möglich gewesen. Dafür möchten wir allen unseren grossen Dank
aussprechen. Ebenso danken wir unseren Kundinnen und Kunden, Partnern und
Aktionären für das uns entgegengebrachte Vertrauen.
Rudolf Eicher
CEO
Rolf Christen
Präsident des Verwaltungsrates
Vision
Wir sind das Adernetz der Region. Unsere cleveren Lösungen decken vitale Bedürfnisse mit höchster Verlässlichkeit ab.
Mission
Die Mission beschreibt Zweck und Hauptaufgaben der ESAG.
- Die ESAG sorgt für die sichere Versorgung ihrer Kunden mit Elektrizität, Wärme, Wasser und Telekommunikation im Auftrag der beteiligten Seeländer Gemeinden.
- Die ESAG schafft nachhaltige Lösungen, die wirtschaftlich, sozial und ökologisch verträglich sind.
- Die ESAG stellt sich den Herausforderungen des Markts.
- Sofern wirtschaftlich, agiert und investiert die ESAG regional und schafft damit lokalen Mehrwert.
Werte
Die ESAG lebt sechs Kernwerte nach innen und aussen:
- sicher
- kundenorientiert
- wirtschaftlich nachhaltig
- verlässlich
- engagiert
- fair
Lagebericht
Zukunftsaussichten
Die grosse Bautätigkeit wird 2021 und 2022 weitergehen. Die Überbauungen Wannersmatt und Bellissa werden weitere Erschliessungen auslösen. Die Sanierung der Hauptstrasse in Lyss wird im Sommer 2021 abgeschlossen. Grosse Investitionen werden auch weiterhin für den Ausbau der Haushalte in Busswil und Worben mit Glasfaser (Fibre to the home) anfallen.
Die ESAG hat ein weiteres anspruchsvolles Jahr hinter sich. Die grosse Bautätigkeit im ganzen Versorgungsgebiet führte zu grossen Investitionen. Der Ausbau des Glasfasernetzes (Fibre to the home) und des Fernwärmenetzes (durch Wärme Lyss Nord, WLN) haben ebenfalls hohe, geplante Investitionen erfordert.
Der operative Cashflow stieg im Vergleich zum Vorjahr trotzdem um 9,8 % (von 7,44 Millionen CHF auf 8,17 Millionen CHF). Der Unternehmensgewinn ist mit 2,32 Millionen CHF um 38,9 % höher als im Vorjahr.
Durchführung einer Risikobeurteilung
Die ESAG führt ein detailliertes und risikoadäquates IKS (Internes Kontrollsystem) und ein Risikomanagement. Damit werden die erkannten Risiken jeweils bewertet und entsprechende Massnahmen, Verantwortlichkeiten, Kontrollhäufigkeiten und Dokumentationen definiert. Dies vor allem für die erkannten Toprisiken Stromausfall, Engpass Wasserversorgung und Unterbruch Telekommunikation. Das gesamte Risikomanagement wird periodisch von der Geschäftsleitung nachgeführt und mindestens einmal im Jahr durch den Verwaltungsrat geprüft und freigegeben.
Bestellungs- und Auftragslage
Strom - Teil Netz
Der Stromkonsum ist im Jahr 2020 vor allem wegen Corona um rund 1,5 % gesunken. Die ESAG geht davon aus, dass der Stromabsatz in den nächsten Jahren aufgrund der Bautätigkeiten und der Bevölkerungszunahme leicht wachsen wird.
Strom – Teil Energie
Die grösseren Kunden sind im liberalisierten Strommarkt sehr preissensitiv geworden, was in diesem Segment zu kleinen Margen führt. Wir sind sehr gut aufgestellt, gehen aber davon aus, dass der Absatz an Grosskunden leicht abnehmen wird.
Wasser
Der Wasserkonsum ist infolge Corona durch häufigeres Händewaschen und Reinigen um rund 5 % angestiegen. Für 2021 rechnen wir mit einem ähnlichen Verbrauch.
Telekommunikation
Die Wachstumsrate lag im Bereich Internet mit 7 %
wieder deutlich über dem Vorjahr, was vor allem auf die Homeoffice-Tätigkeiten
aufgrund der Pandemie zurückzuführen ist. Eine zuverlässige und
leistungsstarke Internetverbindung über Glasfaser ist von grosser Bedeutung. Wir
stellen auch fest, dass Jüngere nur noch einen Mobileanschluss besorgen und ganz
auf den Festnetztelefonanschluss verzichten. Die ESAG gewinnt auch
mit ihren Mobileangeboten weiterhin neue Kunden.
Wärme
Weitere Erschliessungen konnten realisiert
werden. Der Wärmeabsatz stabilisiert sich im Bereich von 2,9 GWh. Weiteres
Ausbaupotenzial in angrenzende und bereits erschlossene Quartiere wird laufend
überprüft.
Forschungs- und Entwicklungstätigkeit
Die ESAG führt keine Aktivitäten im Bereich Forschung und Entwicklung aus.
Aussergewöhnliche Ereignisse
Im Jahr 2020 wurde an vier aussergewöhnlichen Projekten gearbeitet:
Wärme Lyss Nord AG
Mit Abwärme der GZM Extraktionswerk AG kann ein grosser Teil von Lyss mit Wärme versorgt werden. Die ESAG erarbeitete zusammen mit der GZM Extraktionswerk AG und der Seelandgas AG ein Ausführungsprojekt. Der Ausbau in der Hauptstrasse ist im Frühjahr 2020 gestartet, der Stegmattweg folgt im Frühjahr 2021. Seit dem letzten Herbst werden über dreissig Kunden mit Wärme beliefert.
FTTH
Die ESAG hat im Dezember 2013 beschlossen, ein modernes Glasfasernetz
(Fibre to the home, FTTH) zu bauen und damit ihre Kunden mit der neusten
Technologie sowie der grösstmöglichen Bandbreite zu bedienen. Wir stecken hier in
der Realisierungsphase. Rund 71 % aller Kunden surfen bereits über Glasfaser.
Überbauung Bellissa (ehemals Kamblyareal)
Es entstehen rund 180 Wohneinheiten, welche die ESAG
mit ihren Diensten neu erschliesst. Eine eigene Trafostation steht bereits auf
dem Areal.
Centravo-Gruppe
Die Centravo-Gruppe hat 2014 das Baugesuch für den Neubau eines Lebensmittelveredelungszentrums (LVZ) eingereicht. Dieser Neubau hat eine vorgesehene Anschlussleistung von ca. 4 000 kVA und ist einer der leistungsstärksten Einzelanschlüsse im Versorgungsgebiet der ESAG. Aufgrund dieser Ausgangslage war von Anfang an klar, dass nur ein Anschluss auf der Netzebene 5 (16 kV) infrage kommt. Mit dem Neubau LVZ und der im Bau befindlichen Wärmekraftkopplung (WKK) hat sich Centravo dazu entschlossen, künftig ein eigenes Arealnetz zu betreiben. Die ESAG hat mit den beteiligten Planern und der Bauherrschaft die neu zu erstellende Transformatorenstation geplant und auch realisiert. Die Netzanbindung erfolgt von drei Seiten, die Verteilung der Energie für das LVZ und das in Ausführung befindliche Arealnetz wird über eine 14-feldrige Mittelspannungsanlage sichergestellt. Als erste Etappe konnten der Bauherrschaft die Anlagen und Anschlüsse im Herbst 2020 übergeben und in Betrieb genommen werden.
Jahresrechnung
Beträge in CHF
Bilanz
| 31.12.2020 | 31.12.2019 |
|---|---|---|
Umlaufvermögen | 12'767'219 | 10'449'485 |
Flüssige Mittel | 2'668'685 | 1'148'316 |
Kurzfristig gehaltene Aktiven mit Börsenkurs | 19'840 | 14'280 |
Forderungen aus Lieferungen und Leistungen | 8'880'060 | 8'174'481 |
Übrige kurzfristige Forderungen | 123'881 | 52'040 |
Vorräte | 513'735 | 537'466 |
Aktive Rechnungsabgrenzung | 561'018 | 522'902 |
Anlagevermögen | 74'658'507 | 71'569'005 |
Finanzanlagen | 1'573'318 | 1'573'318 |
Beteiligungen | 1'599'001 | 1'599'001 |
Sachanlagen | 70'737'972 | 68'396'686 |
Immaterielle Werte | 748'216 | 0 |
Total Aktiven | 87'425'726 | 82'018'490 |
Kurz- und mittelfristiges Fremdkapital | 12'402'318 | 14'897'777 |
Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen | 4'014'953 | 3'026'176 |
Kurzfristige verzinsliche Verbindlichkeiten | 4'000'000 | 8'000'000 |
Übrige kurzfristige Verbindlichkeiten | 1'120'820 | 818'240 |
Passive Rechnungsabgrenzung | 3'266'545 | 3'053'361 |
Langfristiges Fremdkapital | 16'405'000 | 10'432'000 |
Langfristige verzinsliche Verbindlichkeiten | 14'014'000 | 8'028'000 |
Rückstellungen | 2'391'000 | 2'404'000 |
Eigenkapital | 58'618'408 | 56'688'713 |
Aktienkapital | 6'450'000 | 6'450'000 |
Gesetzliche Gewinnreserve | 10'000'000 | 10'000'000 |
Freiwillige Gewinnreserve | 39'851'000 | 38'570'000 |
Bilanzgewinn | 2'317'408 | 1'668'713 |
Total Passiven | 87'425'726 | 82'018'490 |
Erfolgsrechnung
2020 | 2019 | |
|---|---|---|
Betrieblicher Gesamtertrag | 41'274'045 | 40'341'337 |
Handelsertrag Elektrizität | 20'332'730 | 20'621'206 |
Handelsertrag Wasser | 2'477'525 | 2'428'123 |
Handelsertrag Wärme | 437'790 | 450'530 |
Handelsertrag Kommunikation | 6'837'063 | 7'129'996 |
Ertrag aus Arbeiten und Dienstleistungen | 9'385'316 | 8'549'278 |
Übriger Ertrag | 1'803'621 | 1'162'204 |
Betrieblicher Aufwand | -39'196'343 | -38'152'360 |
Handelsaufwand | -15'073'355 | -15'074'478 |
Material und Drittleistungen | -8'524'524 | -7'966'251 |
Personalaufwand | -7'524'392 | -7'523'625 |
Abschreibungen und Wertberichtigungen | -5'868'759 | -5'119'329 |
Übriger betrieblicher Aufwand | -2'205'313 | -2'468'677 |
Betriebsgewinn vor Zinsen und Steuern | 2'077'702 | 2'188'977 |
Finanzertrag | 180'124 | 202'616 |
Finanzaufwand | -129'230 | -102'007 |
Betrieblicher Nebenerfolg | 39'330 | -146'575 |
Ordentlicher Unternehmensgewinn vor Steuern | 2'167'926 | 2'143'011 |
Ausserordentlicher, einmaliger oder periodenfremder Ertrag | 150'847 | 157'632 |
Ausserordentlicher, einmaliger oder periodenfremder Aufwand | -31'519 | -440'279 |
Jahresgewinn vor Steuern | 2'287'254 | 1'860'364 |
Steuern | 29'441 | -192'528 |
Jahresgewinn | 2'316'695 | 1'667'836 |
Geldflussrechnung
| 2020 | 2019 |
|---|---|---|
Jahresgewinn | 2'316'695 | 1'667'836 |
Abschreibung Anlagevermögen | 5'868'759 | 5'119'329 |
Gewinn aus Anlageabgängen | 0 | -6'384 |
Veränderung kurzfristige gehaltene Aktiven mit Börsenkurs | -5'560 | -540 |
Veränderung Forderungen aus Lieferungen und Leistungen | -705'579 | 644'628 |
Veränderung übrige kurzfristige Forderungen | -71'841 | 17'534 |
Veränderung Vorräte und nicht fakturierte Dienstleistungen | 23'730 | 62'534 |
Veränderung aktive Rechnungsabgrenzungen | -38'116 | -93'866 |
Veränderung Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen | -92'197 | -1'328'368 |
Veränderung übrige kurzfristige Verbindlichkeiten | 302'580 | 82'432 |
Veränderung passive Rechnungsabgrenzungen | 213'184 | 1'282'317 |
Veränderung Rückstellung | -13'000 | -5'000 |
Geldfluss aus Geschäftstätigkeit | 7'798'655 | 7'442'452 |
Investitionen Finanzanlagen | 0 | -400'000 |
Investitionen Sachanlagen | -7'677'286 | -7'911'973 |
Desinvestitionen Sachanlagen | 0 | 232'191 |
Investitionen immaterielle Werte | -200'000 | 0 |
Geldfluss aus Investitionstätigkeit | -7'877'286 | -8'079'782 |
Geldzufluss aus kurz- und langfristigen verzinslichen Verbindlichkeiten | 10'000'000 | 8'000'000 |
Geldabflüsse aus kurz- und langfristigen verzinslichen Verbindlichkeiten | -8'014'000 | -7'014'000 |
Dividendenausschüttung | -387'000 | -387'000 |
Geldfluss aus Finanzierungstätigkeit | 1'599'000 | 599'000 |
Anfangsbestand flüssige Mittel per 1.1. | 1'148'316 | 1'186'646 |
Endbestand flüssige Mittel per 31.12. | 2'668'685 | 1'148'316 |
Veränderung flüssige Mittel | 1'520'369 | -38'330 |
Anhang
Allgemein
Die vorliegende Jahresrechnung wurde gemäss den Bestimmungen des Schweizer Rechnungslegungsrechtes (32. Titel des Obligationenrechts) erstellt. Die wesentlichen angewandten Bewertungsgrundsätze, welche nicht vom Gesetz vorgeschrieben sind, sind nachfolgend beschrieben. Dabei ist zu berücksichtigen, dass zur Sicherung des dauernden Gedeihens des Unternehmens die Möglichkeit zur Bildung und Auflösung von stillen Reserven wahrgenommen wird.
Vorräte
Die Bewertung der Vorräte erfolgt zu Anschaffungs- bzw. Herstellungskosten. Die Anschaffungs- und Herstellungskosten werden nach dem FIFO-Verfahren (first in - first out) ermittelt.
Wertschriften und Finanzanlagen
Kurzfristig gehaltene Wertschriften sind zum Börsenkurs am Bilanzstichtag bewertet. Auf die Bildung einer Schwankungsreserve wird verzichtet. Die Finanzanlagen umfassen langfristig gehaltene Wertschriften ohne Börsenkurs oder beobachtbaren Marktpreis sowie Darlehen an Mitarbeitende. Sie sind höchstens zu Anschaffungskosten abzüglich allfälliger Wertberichtigungen bewertet.
Sachanlagen
Die Bewertung der Sachanlagen erfolgt zu Anschaffungs- oder Herstellungskosten abzüglich abgelaufener Abschreibungen und abzüglich Wertberichtigungen. Die Sachanlagen, mit Ausnahme von Land, werden linear abgeschrieben. Bei Anzeichen einer Überbewertung werden die Buchwerte überprüft und gegebenenfalls wertberichtigt.
Nutzungsrechte / Konzessionen
Die Bewertung der Nutzungsrechte und Konzessionen erfolgten zu Anschaffungskosten zuzüglich der angefallenen Zinsen, wenn für diese Vorleistungen Refinanzierungskosten entstanden sind. Die Abschreibung erfolgt linear entsprechend der Laufzeit der Verträge. Bei permanenten Nutzungsrechten und Konzessionen erfolgt die Abschreibung entsprechend ähnlicher Anlageklassen.
Nettoerlöse aus Lieferungen und Leistungen
Die Umsätze aus Lieferungen und Leistungen werden mit der Rechnungsstellung erfasst. Diese erfolgt, wenn die Leistungen erbracht sind, spätestens am Ende des Berichtsjahres.
Leasinggeschäfte
Leasing- und Mietverträge werden nach Massgabe des rechtlichen Eigentums bilanziert. Entsprechend werden die Aufwendungen als Leasingnehmerin bzw. Mieterin periodengerecht im Aufwand erfasst, die Leasing- bzw. Mietgegenstände selber jedoch nicht bilanziert.
| 31.12.2020 | 31.12.2019 |
|---|---|---|
Forderungen aus Lieferungen und Leistungen |
|
|
Gegenüber Dritten | 8'585'926 | 7'887'878 |
Gegenüber Beteiligungen | 74'341 | 49'338 |
Gegenüber Aktionären | 279'793 | 297'265 |
Delkredere | -60'000 | -60'000 |
Total | 8'880'060 | 8'174'481 |
Vorräte |
|
|
Material-/Ersatzteillager | 513'735 | 537'466 |
Total | 513'735 | 537'466 |
Finanzanlagen |
|
|
Darlehen an Nahestehende | 1'300'000 | 1'300'000 |
Darlehen an Nahestehende mit Rangrücktritt | 1 | 1 |
Anteile Kasernenkorporation Lyss (Beteiligungsquote: 5,94 %) | 1 | 1 |
Youtility AG, Bern (Beteiligungsquote: 7,5 %) | 1 | 1 |
Quickline Holding AG, Nidau (Beteiligungsquote: 3,69 %) | 273'315 | 273'315 |
Total | 1'573'318 | 1'573'318 |
Beteiligungen |
|
|
Wasserverbund Seeland AG, Biel (Beteiligungsquote: 22,64 %) | 1'200'000 | 1'200'000 |
Seelandgas AG, Lyss (Beteiligungsquote: 22,17 %) | 399'000 | 399'000 |
Wärme Lyss Nord AG, Lyss (Beteiligungsquote: 33,33 %) | 1 | 1 |
Total | 1'599'001 | 1'599'001 |
Die Beteiligungsquote entspricht überall sowohl der kapital- als auch der stimmenmässigen Beteiligung in den Geschäftsjahren 2019 und 2020.
Sachanlagen |
|
|
Unbebaute Grundstücke | 550'430 | 550'430 |
Grundstücke und Bauten | 5'650'808 | 5'592'500 |
Anlagen und Einrichtungen | 63'962'563 | 61'820'535 |
Anlagen im Bau | 31'029 | 4'000 |
Übrige Sachanlagen | 543'142 | 429'221 |
Total | 70'737'972 | 68'396'686 |
Immaterielle Werte |
|
|
Nutzungsrecht 132-kV-Anlage UST Kappelen | 553'347 | 0 |
Nutzungsrecht BKW-Rohranlagen in Worben | 194'869 | 0 |
Total | 748'216 | 0 |
Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen |
|
|
Gegenüber Dritten | 2'689'200 | 1'844'679 |
Gegenüber Beteiligungen | 170'682 | 160'333 |
Gegenüber Aktionären | 1'155'071 | 1'021'164 |
Total | 4'014'953 | 3'026'176 |
Kurzfristige verzinsliche Verbindlichkeiten |
|
|
Gegenüber Dritten | 4'000'000 | 8'000'000 |
Total | 4'000'000 | 8'000'000 |
Übrige kurzfristige Verbindlichkeiten |
|
|
Gegenüber Dritten | 1'033'627 | 739'746 |
Gegenüber Vorsorgeeinrichtungen | 87'193 | 78'493 |
Total | 1'120'820 | 818'239 |
Langfristige verzinsliche Verbindlichkeiten |
|
|
Gegenüber Dritten (fällig nach mehr als 5 Jahren) | 14'000'000 | 8'000'000 |
Gegenüber Aktionären (fällig innerhalb von 1 bis 5 Jahren) | 14'000 | 28'000 |
Total | 14'014'000 | 8'028'000 |
Rückstellungen |
|
|
Wasserversorgung | 930'000 | 930'000 |
Kommunikationsanlagen | 380'000 | 380'000 |
Energie Vertrieb | 690'000 | 690'000 |
Pensionskasse | 97'000 | 97'000 |
Personalzusatzkosten | 294'000 | 307'000 |
Total | 2'391'000 | 2'404'000 |
Abschreibungen |
|
|
Grundstücke und Bauten | 240'754 | 245'346 |
Anlagen und Einrichtungen | 5'415'105 | 3'424'832 |
Übrige Sachanlagen | 163'357 | 149'153 |
Immaterielle Werte | 49'543 | 0 |
Total | 5'868'759 | 3'819'331 |
Wertberichtigungen |
|
|
Aktien Youtility AG, Bern | 0 | 299'999 |
Darlehen mit Rangrücktritt Wärme Lyss Nord AG, Lyss | 0 | 999'999 |
Total | 0 | 1'299'998 |
31.12.2020 | 31.12.2019 | |
|---|---|---|
Betrieblicher Nebenerfolg |
|
|
Vermietung Fläche Verwaltungs- und Betriebsgebäude | 39'705 | 39'705 |
Aufwendungen Liegenschaften Kaltberg 442/443, Schüpfen | -375 | -186'280 |
Total | 39'330 | -146'575 |
Ausserordentlicher, einmaliger oder periodenfremder Ertrag | ||
Landverkäufe | 0 | 18'600 |
Rückerstattung zu viel bezahlter Urheberrechtsgebühren 2018 | 0 | 49'393 |
Zu viel abgegrenzte Steuern 2018 | 0 | 58'957 |
Versicherungsleistungen | 0 | 16'099 |
Einmalvergütung für grosse PV-Anlagen (GREIV) | 100'100 | 0 |
Rückvergütung Gasbezüge 2019 | 13'744 | 0 |
Korrektur Überabschreibungen 2019 | 23'880 | 0 |
Übrige ausserordentliche, einmalige oder periodenfremde Erträge | 13'123 | 14'583 |
Total | 150'847 | 157'632 |
Ausserordentlicher, einmaliger oder periodenfremder Aufwand |
|
|
Bildung Rückstellung Nachbelastung Steuern Telekom-Netz 2014-2018 | 0 | 440'000 |
Zu viel verrechnete Entschädigung für Werbefenster 2018-2019 | 30'923 | 0 |
Übrige ausserordentliche, einmalige oder periodenfremde Aufwände | 596 | 279 |
Total | 31'519 | 440'279 |
31.12.2020 | 31.12.2019 | |
|---|---|---|
Anzahl Vollzeitstellen im Jahresdurchschnitt | 65,14 | 63,93 |
Wesentliche Ereignisse nach dem Bilanzstichtag
Es sind keine wesentlichen Ereignisse nach dem Bilanzstichtag zu verzeichnen, welche das Geschäftsjahr 2020 betreffen. Zum Zeitpunkt der Drucklegung ist die Corona-Krise immer noch gegenwärtig; aus aktueller Sicht sind für das Geschäftsjahr 2021 jedoch keine wesentlichen Auswirkungen zu erwarten.
Honorar für die Revisionsstelle
Die Revisionsstelle der ESAG wird jährlich gewählt. Für das Geschäftsjahr 2020 war dies die Ernst & Young AG. Das Revisionshonorar beträgt CHF 22'000.-.
| 31.12.2020 | 31.12.2019 |
|---|---|---|
Jahresgewinn | 2'316'695 | 1'667'836 |
Vortrag vom Vorjahr | 713 | 877 |
Bilanzgewinn | 2'317'408 | 1'668'713 |
Dividende 6 % | 387'000 | 387'000 |
Zuweisung an die freiwillige Gewinnreserve | 1'929'000 | 1'281'000 |
Vortrag auf neue Rechnung | 1'408 | 713 |
